-->

Competence Focus

    Consultoria estratégica de logística:
  • Redes de suprimentos e conceitos de abastecimento
  • Estratégias de venda e distribuição
  • Estratégias de pós-venda e peças de reposição
  • Estratégias de produção e manutenção
  • Otimização de sortimento gerenciamento de variantes
  • Otimização de tempo de entrega
  • Disposição / Estratégias de aprovisionamento e inventário
  • Controle de logística (custos de processo e informes de nivel de serviço)


  • Consultoria estratégica:
  • Consultoria estratégica para provedores logísticos, fornecedores de sistemas e tecnologias logísticas
  • Analise de mercado e competição
  • Analise e desenvolvimento da área de negócios
  • Desenvolvimento de serviços
  • Business planning
  • Desenvolvimento e avaliação da localidade
  • Estratégias de crescimento e fusões
  • Healthcare-Logistics


  • Analise de potenciais:
  • Auditoria
  • Analise de requisitos
  • Analise de processos e estruturas
  • Analise de custos de processo
  • Analise de potenciais logísticos
  • Analise de potencial e-business
  • Pareceres e Whitepaper
  • Benchmarking interno, externo e analítico


  • Planejamento de processo e estruturas:
  • Desenvolvimento e otimização de processos de negócios
  • Planejamento organizacional de logística
  • Cadeias otimizadas de suprimento
  • Sistemas de transporte / Planejamento de redes e rotas
  • Sistemas de fluxo de materiais e centros logísticos
  • Planejamento da fábrica e sua estrutura
  • Simulação analítica e estocástica


  • Consultoria de Tecnologia de Informática:
  • Estratégias de TI (SCM, ERP, WWS, LVS, roteirização etc.)
  • Uso de tecnologias novas para a otimização dos processos
  • Conceitos de TI
  • Especificações de TI
  • Avaliação e escolha de Software
  • Desenvolvimento de ferramentas de planejamento logístico


  • Consultoria de outsourcing e cooperação
  • Analise de Make-or-buy
  • Conceitos de Outsourcing / cooperação
  • Integração de prestadores de serviços
  • Integração de fornecedores e conceitos para os fornecedores principais
  • Collaboration Management
  • Conceitos de remuneração baseada no serviço e na qualidade


  • Acompanhamento da execução e gerenciamento de projeto
  • Planejamento de realização e organização de projetos
  • Gerenciamento de projetos
  • Start-up-Management
  • Testes de performance e aprovação
  • Preparação e execução de editais
  • Perfis de funcionários
  • Conceitos e execução de treinamento
  • Suporte de integração Post-Merger